miércoles, 29 de octubre de 2008

LA ETICA EN LA TOMA DE DECISIONES

R.Para poder tomar alguna decisión, en cualquier circunstancia que se presente en indispensable analizar la misma desde un punto de vista ético, ya que de esta manera observaremos los factores que forman o componen el comportamiento en la toma ética de decisiones de cada individuo.




Y para esto existen 3 criterios de decisión ética:



· El primero es el utilitarismo, a través de este las decisiones son tomadas con base a las consecuencias. Tiene como meta el mayor bien para la mayoría y tiende a dominar la toma de decisiones en los negocios.


· El segundo criterio es el de enfocarse en los derechos, por lo cual los individuos tienden a tomar decisiones liberadas fundamentales con énfasis en el derecho a la intimidad, a la libertad de palabra y a un proceso legal para cada individuo.


· El tercer criterio es el de la justicia, mediante este se requiere que los individuos impongan y cumplan las reglas de una manera justa y equitativamente, de esta forma durante la toma de decisiones se manifestaran imparcialmente.






FACTORES QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO ETICO EN LA TOMA DE DECISIONES.




  1. Etapa de desarrollo moral


  2. Ambiente organizacional


  3. Locus de control



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  • Comportamiento ético en la toma de decisiones




¿Que es el liderazgo?






El liderazgo

es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, dirigencial o institucional.


Transición en las teorías del liderazgo:

Consideraremos diversos métodos para explicar lo que hace que un líder sea eficaz. Empezamos con la búsqueda de las características personales universales que los líderes podrían tener en algún grado mayor que los no líderes. Un segundo enfoque trataría de explicar el liderazgo en términos del comportamiento que una persona observa. Un tercero observa los modelos de la contingencia para explicar lo inadecuado de las teorías anteriores del liderazgo.

TEORIA DE LA PERSONALIDAD DE LOS RASGOS


Patrones de liderazgo basados en el supuesto de que ciertas características físicas, sociales y personales son inherentes a los lideres
Rasgos Físicos De madurez, energía, apariencia e imagen impactante. Aspectos Sociales Estudios en escuelas con imagen, elevada condición social o ascenso social. Personalidad Adaptabilidad, ímpetu, estabilidad emocional y seguridad en si mismo. Características Sociales Diplomacia, sociabilidad, popularidad, delicadeza. Características Relativas a Tareas Impulso a la excelencia, aceptación de responsabilidad, gran iniciativa, orientación a resultados.
Algunos rasgos asociados con el liderazgo son:

1. Empuje y ambición 2. Deseo de dirigir e influir en los demás 3. Confianza personal

4. Inteligencia 5. Profundos conocimientos


Hace algún tiempo los investigadores comenzaron a observara los comportamientos que exhibían los líderes. Se preguntaron si había algo único en la forma en que los líderes eficaces se comportaban. Si hubiera comportamientos específicos que identificaran a los líderes: podríamos enseñar a ser líderes: podríamos diseñar programas que implantaran esos patrones individuos que desearan ser líderes eficaces.

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